19 compartiments H 180 mm, largeur 400 mm, profondeur 550 mm.
Gestion des Produits
Système d'identification pour le retrait/retour des produits réservé aux utilisateurs autorisés, également hors ligne, avec enregistrement des données.
Suivi et contrôle en temps réel des retraits et des retours.
Gestion de plusieurs copies d'un même produit au sein d'un même compartiment.
Retrait
Enlèvement et retour en ligne/hors ligne 24 heures sur 24, avec enregistrement des données et contrôle d'accès pour les profils autorisés, dans les limites assignées.
Autorisation extraordinaire guidée pour le retrait de produits non alloués ou le dépassement de limites, via le badge de super utilisateur.
Système de déverrouillage mécanique en cas de panne de courant et/ou de défaillance.
Pochette avec image personnalisable du produit contenu dans le compartiment.
Boutons de sélection de la fonction Retrait/Retour
Identification immédiate de l'utilisateur au moyen du lecteur de badge.
Afficheur alphanumérique rétroéclairé à 4 lignes.
Option de compartiment à double/triple hauteur pour les objets encombrants
Interface Utilisateur
Afficheur alphanumérique rétroéclairé à 4 lignes.
Portes avec grande fenêtre d'affichage transparente, ouverture automatique et signalisation acoustique/optique de l'ouverture de la porte.
Lecteur de badge (magnétique, sans contact, etc.) pour l'autorisation de retrait.
Interface Entreprise
Connexion LAN / Wi-Fi / GSM.
Signalisation de sous-approvisionnement des produits
avec envoi d’e-mails d’alerte au personnel responsable du
rechargement.
Automatisation des travailleurs en fonction de paramètres sélectionnables (département, qualification, tâche, etc.)
Accès aux compartiments avec une clé de sécurité (NON DUPLICABLE) fournie, en cas de besoin.
Autodiagnostic programmable avec signalisation des pannes et envoi d'e-mails aux responsables.
Économie d'Énergie
Fonction d'économie d'énergie qui peut être programmée pour se mettre en veille pendant les périodes d'inactivité, conformément aux principes d'éco-durabilité.
